Unsere erste Station ist Limbach-Oberfrohna
im Landkreis Zwickau.
Weithin sichtbar, am Turm einer ehem. Textilfabrik,
der Name "Omega".
In diesem mittelständischen Betrieb
werden seit Anfang der 90er Jahre Bleche bearbeitet.
Der Maschinenpark ist auf dem neuesten Stand.
Es sieht nach reichlich Arbeit aus.
Doch der Chef schaut ziemlich ernst.
Es würden weniger Aufträge eingehen, die Kosten hingegen ständig steigen.
Allein der Gaspreis habe sich verdoppelt.
Irgendwann müsse das schiefgehen.
Auch ein gesundes Unternehmen
verträgt nicht beliebig viele Unbilden.
Dann wird das gesunde Unternehmen sich evtl. Gedanken machen,
den Standort zu wechseln.
Das machen die Großen pausenlos und reihenweise.
Einer dieser Großen ist z.B. Miele.
Zur Erinnerung:
Teile der Produktion verlegt das Unternehmen
von Deutschland nach Polen.
Die Gründe:
Günstigere Energiepreise,
geringere Lohnkosten, weniger bürokratische Auflagen.
Oder Meyer Burger, Hersteller von Solaranlagen.
Seit Wochen diskutiert das Unternehmen,
ob es Solarmodule zukünftig in den USA produzieren wird,
statt wie bisher im sächsischen Freiberg.
Auch kleine Betriebe sind diesen Bedingungen ausgeliefert.
Nur können sie ihren Wirkungskreis
nicht ohne Weiteres ins Ausland verlegen.
Die Malerwerkstätten Steinert in Limbach-Oberfrohna.
Auch unter den Handwerkern ist die Stimmung finster.
Eine Vielzahl politischer Entscheidungen
habe den privaten Wohnungsbau derzeit fast zum Erliegen gebracht.
Die Branche ist verunsichert.
Das Thema mit den Bestimmungen:
Wärmepumpe und kein Kamin und das nicht und jenes nicht.
Die hier bauen wollen, werden ja verrückt.
Jeder sagt sich:
"Ich muss jetzt mein Geld zusammennehmen,
um meine Gasrechnung und die Stromrechnung zu bezahlen."
Vor 2 Jahren war das nicht gegeben.
Da leiden auch die Nachgewerke.
Der Trockenbau hat nichts zu tun, die Bodenleger haben nichts zu tun,
die Maler haben nichts zu tun, Fassadendämmer haben nichts zu tun.
Alles geht abwärts.
Da tritt jeder auf die Bremse und wartet ab, was hier passiert.
Einschätzungen, wie wir sie von nahezu allen Unternehmern hören,
die wir in den letzten 4 Wochen
in der Region um Chemnitz kontaktiert haben.
Hohe Energiepreise, fehlende Aufträge,
ausbleibende Zahlungen teils insolventer Kunden,
fehlende Investitionen,
steigende Lohnkosten und die anhaltende Inflation.
Eine brisante Gemengelage,
die sich in Analysen deutscher Wirtschaftsforscher widerspiegelt.
Die wirtschaftliche Situation ist schon schwierig.
2023 haben wir sogar
einen leichten Rückgang im Bruttoinlandsprodukt gesehen.
Die Geschäftsklima-Umfragen zeigen ein trauriges Bild für Deutschland.
Wenn man generell kleine und mittlere Unternehmen fragt,
ist es so, dass die im Durchschnitt weniger leistungsfähig sind,
als große Unternehmen.
Wenn dann Krisen sich häufen, also wenn Löhne stark steigen,
Energiekosten stark hoch gehen, Zinsen steigen
und die Nachfrage einbricht, aufgrund der schlechten Konjunktur.
Dann ist klar, dass die Stimmung nicht so optimal ist.
Das zeigt auch ein Blick auf die Unternehmens-Insolvenzen.
750 wurden in Sachsen gemeldet,
330 in Sachsen-Anhalt, 260 in Thüringen.
Das waren 2023 insgesamt 0,5% aller in den 3 Ländern tätigen Betriebe.
Einen davon besuchen wir in Frankenberg in Mittelsachsen.
Am Rande der Stadt, an der Ausfallstraße nach Chemnitz,
fällt dieser Schriftzug ins Auge.
Seit 1980 steht der Name Andreas Junghans
für ingenieurstechnische Anlagen, die hier am Standort ausgedacht,
konstruiert und weltweit eingesetzt werden.
Etwa im Norden Kanadas.
Hier bauen Mineralölkonzerne riesige Mengen Erdreich ab,
denn dieser schwarze Sand enthält Erdöl.
Um es vom Sand zu trennen, wird viel Wasser benötigt,
das gereinigt werden muss.
Die innovativen Filteranlagen dafür baute die Firma Andreas Junghans.
Der gelernte Werkzeugmacher aus Chemnitz
ist weltweit auf Messen vertreten.
Oft unterstützt ihn seine Schwester
im bislang erfolgreichen Familienbetrieb.
Im vergangenen November meldet das Unternehmen Insolvenz an.
Als das "Umschau"-Team zum vereinbarten Termin eintrifft,
ist die Stimmung vor Ort gespenstisch.
Die Belegschaft ist nicht zu sehen, sie möchte keine Öffentlichkeit.
Andreas Junghans, der zum Interview eingeladen hatte,
ist gesundheitlich angeschlagen und sagt das Gespräch kurzfristig ab.
Seine Schwester springt für ihn ein
und erklärt, welche Entwicklungen zur Insolvenz führten.
Wie soll man sich auf den Ukraine-Krieg vorbereiten,
oder auf die plötzliche Linie von Herrn Habeck?
Wie soll das jemand machen?
Das sind Entwicklungen, die man gar nicht für möglich hält.
Gas- und Strompreise waren in die Höhe geschossen,
die Preise für Material ebenso.
Lieferungen nach Russland waren verboten.
Wegen unsicherer Perspektiven
wurden Forschungsprojekte nicht fortgeführt.
Die Verluste gehen in die Millionen, auch wegen ausbleibender Zahlungen.
Die eine Million, die die Firma verkraften musste.
Unbezahlte Rechnungen wegen Kunden in Insolvenz.
Das ist auch noch eine Summe.
Nach 40 Jahren ist das Lebenswerk des Andreas Junghans gefährdet.
Im Rahmen des Insolvenzverfahrens werden derzeit Investoren gesucht.
Wir schauen uns weiter in der Region um.
Namen und Adressen insolventer Firmen sind im Internet einsehbar.
Die Liste wird täglich aktualisiert vom zuständigen Gericht in Chemnitz.
Am 12. Januar ist in Stützengrün
ein Maschinenbaubetrieb zahlungsunfähig,
3 Tage später in Falkenstein eine Apotheke.
Am 16. Januar wird die Insolvenz einer Spedition in Döbeln gemeldet.
Als wir Kontakt aufnehmen, ist der Geschäftsführer erkrankt.
Telefonisch erfahren wir:
Die Spedition hatte sich spezialisiert
auf die Belieferung von Gastronomie und Event-Einrichtungen.
Während der Corona-Maßnahmen brach das Geschäft weitgehend ein
und erholte sich nicht.
Als auch noch CO2-Steuer und Lkw-Maut erhöht wurden,
waren die finanziellen Reserven der Firma aufgebraucht.
Am 19. Januar ist in Jahnsdorf ein Lagerbetrieb insolvent.
10 Tage später in Chemnitz eine Baufirma,
in Lugau ein Gastronomiebetrieb,
und in Zwickau läuft ein Insolvenzverfahren
über eine Textilreinigung.
Mehrere Tausend Euro monatlicher Gas- und Stromkosten
konnte der Familienbetrieb nicht länger tragen.
Und so sieht es am 1. Februar in der Region aus:
Insgesamt 5 Insolvenzverfahren.
Darunter, in Hilmersdorf, ein Automobil-Zulieferbetrieb.
Aluchrom hatte einen Millionenbetrag in neue Anlagen investiert
und Fahrzeugteile für Volkswagen hergestellt.
Als der Konzern den Auftrag nicht länger vergab,
brachen 50% der Einnahmen weg.
Die Planungs-Unsicherheit sei ein hohes Risiko
für viele Zulieferbetriebe in der Region,
sagt Henry Girbig, der das Insolvenzverfahren begleitet.
Man hat manchmal das Gefühl, dass die großen Konzerne
jetzt noch nicht wissen, was sie in 5 Jahren anbieten wollen.
Dann kann der Zulieferer nicht darauf einrichten.
Dann müsste er jetzt sagen:
"Ich plane damit, in 5 Jahren Volkswagen nicht mehr zu beliefern."
Das ist eine strategische Entscheidung.
Dann müsste ich mir aber ein anderes Geschäftsfeld suchen.
Und dort sitzt der Unternehmer in der Zwickmühle und sagt:
"Ich hoffe, es geht irgendwie so weiter."
Aber das kann auch nach hinten losgehen.
Innerhalb von 4 Wochen
registrieren wir allein in der Region um Chemnitz
insgesamt 22 Insolvenzen kleiner und mittelständischer Betriebe.
Fast die Hälfte davon Bauunternehmen und metallverarbeitende Unternehmen.
Es ist wichtig zu wissen, dass die Insolvenzen
in den nächsten Monaten weiter steigen werden.
Der Ausblick ist ganz klar: steigende Insolvenzen.
Obwohl das so ist, ist aber auch wahr,
dass im historischen Vergleich
die Zahl der Insolvenzen noch immer moderat ist.
Gemeint ist die Bankenkrise, die sich 2008 aus den USA kommend
zu einer internationalen Finanzkrise ausweitete.
Die Zahl der Firmenpleiten in Deutschland
war 2009 etwa doppelt so hoch wie 2023.
Zurück nach Limbach-Oberfrohna.
Die Handwerker der Firma Steinert
scheinen die Krise trotz allem zu bewältigen.
Der Grund:
Mit 55 Mitarbeitern ist der Betrieb flexibler
als die meisten Konkurrenten.
Einen Einfamilien-Häuslebauer kann ich bedienen.
Wir können auch Großindustrie bedienen.
Wir können große Schulen, Krankenhäuser,
wir können alles bewerkstelligen.
Das ist für uns ein Riesenvorteil.
Und der 73-jährige Malermeister hat ein Problem gelöst,
das manch älterem Unternehmer in Ostdeutschland
Kopfzerbrechen bereitet.
Er konnte seine Pinsel rechtzeitig
an einen geeigneten Nachfolger übergeben.