Chatprotokoll vom 24.09.2013 Wann ist ein Chef ein guter Chef?

25. September 2019, 11:58 Uhr

Was macht einen guten Chef aus? Wie wird man einer? Und wie lange dauert das? Um diese und andere Fragen ging es im Chat mit Gunnar Grosse und Markus Schmittberger.

  • Chat-Moderator: Hallo und herzlich willkommen zum Chat zur Sendung Dienstags direkt. Wann ist ein Chef ein guter Chef? Das diskutieren wir heute in der Runde. Zu Gast im Chat sind Markus Schmittberger, der Führungskräfte und Unternehmen berät, und Gunnar Grosse, Gründer und Vorstandvorsitzender der KOMSA Kommunikation Sachsen AG mit rund 1.200 Mitarbeitern.
  • Chat-Moderator: Wir freuen uns auf Ihre Gedanken zum Thema. Gerne können Sie auch Fragen an unsere Gäste richten.
  • Thilo: Hallo in die Runde.
  • Chat-Moderator: Guten Abend. Schön, dass Sie dabei sind.
  • UlTak: Gibt es jemanden in der Runde, der glücklich mit seinem Chef ist?
  • Clara: Herr Schmittberger - was denken Sie, sind die Chefs nur glücklich, wenn die Mitarbeiter glücklich arbeiten?
  • Markus Schmittberger: Die Chefs´müssen auch ándere Quellen der Zufriedenheit finden. Es gibt auch weitere Lebensbereiche. Viele Führungskräfte freuen sich auch, wenn Mitarbeiter Leistungen erbracht werden. Auch wenn es nicht immer nur ganz harmischisch zustandekam.
  • UlTak: Wie groß muss ein Team sein, damit es funktioniert? Gibt es da erfahrungen, ob 3 genügen oder 8 besser sind - als Beispiel.
  • Markus Schmittberger: optimal sind 5-7
  • Thilo: Mich würde mal interessieren, wann Herr Grosse Chef geworden ist? Und was er zuvor gemacht hat?
  • Gunnar Grosse: Erste mahl chef. beim militär-ausbildung zum unteroffizier. Zweite mahl: Als Beraterleiter. Frueher Berater.
  • Manu: Herr Grosse hat mehrere große Firmen aufgezählt mit denen seine Firma im Wettbewerb um Fachkräfte steht. Da ist ein Kindergarten sicherlich ein gutes Argument. Ist aber nicht das Gehalt/der Lohn der entscheidente Faktor um gerne zur Arbeit zu gehen, um eine Bestätigung seiner Leistung zu erhalten?
  • Gunnar Grosse: Ist ein schwerwiegender factor, richtig. Wesentlich ist auch was die kommende Jahren auch zu bieten haben in Bereich: entwicklung karriärmoeglichkeiten verantwortung ausbildung .....
  • Matthias: Wie lernt man ein guter Chef zu sein?
  • Markus Schmittberger: Es gibt in vielen Unternehmen Führungsausbildungen, in denen ds Handwerkszeug vermittelt wird. Wichtig ist aber auch eine eigene Einstellung, lernen zu wollen, sich selbst zu reflektieren.
  • Thilo: WIe lernt man guter Chef - wie lange benötigt man dazu? 1 Jahr/ 2 Jahre / ein Leben?
  • Chat-Moderator: Hallo Thilo, Markus Schmittberger hat die Frage eben beantwortet.
  • Matthias: Herr Grosse, sie kommen aus Schweden. Sind Chefs dort anders, als in Deutschland?
  • Gunnar Grosse: Generell , Ja nicht so Auktoritärzentriert in kopf. Hierarki ist nicht immer dabei.
  • Markus Schmittberger: Die passenden Fürhungsausbildungen in den Unternehmen dauern in der Regel 1-2 Jahre parallel zu der Arbeitstätigkeít. aber natürlich lernt man ein leben lang :-)
  • HHburger: KOMSA - hat einen Betriebskindergarten? WIe funktioniert das? klappt das gut? Wie sieht es da mit den Öffnungszeiten aus? Wird das von den Mitarbeitern angenommen?
  • Gunnar Grosse: Der Kindergartenist zu den MA ihre Zeiten angepasst nicht umgekehrt. Der Kindergarten mit ca 70 Kindern läuft über erwartungen. Danke für die frage+
  • Stefan: Welche Eigenschaften sollten Führungskräfte in Zukunft mitbringen?
  • Markus Schmittberger: vor allem kommunikative und soziale Fährigkeiten sind gefordert. Man weiss mittlerweile, das FK integer sein müssen, Vorbild sein solle und ein hohes Mass an Empathe mitbringen müssen´. Die Punkte führen auch zu besseren betriebswirtschaftlichem Erfolg. Aus meiner Erfahrung ist die rein fachliche Ausbildung lediglich ein formale Eintrittskarte. also nicht ausreichend für die übernahme einer Führungstätigkeit
  • w-supporter: Warum hat ihr Unternehmen eine so hohe fluktuation? Wieviel sind Mitarbeiter wert wenn er nach 2 Jahren ausgetauscht oder schon vorher unter fadenscheinigen Bedingungen gekündigt wird?
  • Gunnar Grosse: Die Anforderungen an unser repair-bereich sind sehr hoch gestellt von den hersteller der Geräte. Das ist die welt mit und in dem dieser bereich arbeitet. Konsekvens: diese forderungen passen nicht jedem. Ich untersuch gerne diesen fall weiter. gib mir die facts komme ich mit genaueren bescheid zurück gunnar grosse
  • karl: Wie soll ein Chef ohne Fachwissen, aber mit einem Hochschulstudium "CHEF" mit mir meine Arbeitsaufgaben und Arbeitsergebnisse besprechen ?
  • Markus Schmittberger: Ein Chef muss natürlich grob verstehen, um was es geht. oder sich die Problematik vom MA erklären lassen. Die MA sollten das Experten/Detailswissen haben. Führungsaufgabe ist es´, die MA in ihrer Arbeit zu unterstütznen und ihm die Verantwortung belassen.
  • Clara: Leiharbeiter wurden angesprochen, bei KOMSA - hat man da Chancen auf eine Festanstellung?
  • Gunnar Grosse: Festanstellung anzeigen werden intern vermittelt, selbstverständlich.
  • w-supporte: Schade Gunnar ich glaube wirklich du weißt nicht was im repair so abgeht...laß dir doch einfach mal die Zahlen über die Entlassungen usw geben
  • Chat-Moderator: Unsere Zeit für die Sendung und hier im Chat ist leider um. Einzelne Fragen sind während der Live-Sendung leider liegen geblieben. Vielen Dank für Ihr Interesse. Herzlichen Dank besonders an unsere Gäste Gunnar Grosse und Markus Schmittberger.
  • muffelmäh: Und die Zahlen der ehemaligen gleich mit. Vielleicht beantwortet sich dann deine Frage.